Una conversa entre Roger Guasch (IMA Health) i Roberto Costillas (Fertypharm) sobre escalar de veritat: pacients crònics que reben la seva medicació amb seguretat (i una batalla legal guanyada per a fer-ho possible), multiplicar x10 la facturació en dos anys amb churn menor a l'1% mensual i 10 M€ captats; i una “emprenedoria sènior” que introdueix ciència en fertilitat fins a culminar en la venda a una corporació francesa. Les claus que es repeteixen: propòsit com a energia, cultura abans que CV, curiositat que qüestiona, middle management com a frontissa i promoció interna per a sostenir el hyper-*growth. Decisions incòmodes incloses: quan deixes de ser startup, quan porta més valor fitxar a algú millor que tu i per què el VC és una eina (no una fi). Si busques fórmules, aquí no hi ha; hi ha arquitectura: mètriques importants, operacions escalables i coherència diària per a créixer amb coherència.

🔴 Disponible en YouTube: https://youtu.be/_v3y5jtMXz8?si=c2kYO5_H0bUYS5g5

🟢 También en Spotify: https://open.spotify.com/episode/6l3Er59Nz8g87PShsTpxUH?si=RADb-li7TLaqNE4_m8gugQ